Enquête COVID-19 – Trends

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Taille de l’entrepriseUn seul choix

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PME	0
EIT	0
Grande entreprise	0

Votre secteur d’activitéUn seul choix

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Aéronautique, Aérospatial et Défense	0
Bâtiment, Construction et travaux publics	0
Énergie/ Eau/ Déchets/ Environnement	0
Chimie	0
Textile/ Emballage	0
Pharmacie, Santé	0
Agroalimentaire	0
Cosmétique	0
Constructeurs automobiles	0
Secteur du luxe	0
Services (Banques, Assurances…etc.)	0
Transport	0
Communication	0
Technologie, Services informatiques	0
Ventes	0
Autre	0

Autre

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Vous êtesUn seul choix

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Président/Vice Président/ Directeur Général	0
Directeur de Ressources Humaines	0
Directeur de Fonction	0
Autre	0

Autre

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Comment votre entreprise s'est-elle organisée pour faire face à la crise du covid-19 ?Un seul choix

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Vous avez créé une cellule de gestion de crise transversale interne	0
Vous avez eu recours à des spécialistes externes et /ou d’autres parties prenantes extérieures en plus des ressources internes pour créer une cellule de gestion de crise	0
Vous avez délégué la gestion de la crise aux différentes fonctions pour que chacune ait sa part de responsabilité	0
Vous avez fait un mélange des actions dans a,b,c	0
Vous n’avez mené aucune action particulière	0

En tant que leader de votre entreprise, à quelle fréquence avez-vous communiqué sur les priorités ?Un seul choix

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Chaque jour, vous vous réunissez avec votre équipe et vous communiquez les décisions prises	0
Vous avez établi un plan hebdomadaire, que vous revoyez et communiquez régulièrement	0
Vous avez établi un plan d'ensemble pour les prochaines semaines	0
La situation est si incertaine et vous ne savez pas ce qui va se passer, c'est pourquoi vous préférez donner peu d'informations et des informations limitées	0
Autre	0

Autre

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Face à l'expérience traversée, vous pensez que :Un seul choix

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Votre entreprise était prête à faire face à une telle situation	0
Vous avez amorti le choc et limité les dégâts, en appliquant les scénarios de crise que vous aviez auparavant préparés et prévus	0
Votre entreprise était mal préparée selon vous	0
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Autre

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Dans quelle mesure cette situation a-t-elle eu un impact sur le chiffre d’affaire (CA) de votre entreprise ?Un seul choix

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Très lourd impact critique sur le CA	0
Impact fort sur le CA	0
Quelques activités sont impactées, mais dans l'ensemble, l’impact sur le CA est limité	0
Très peu d’impact sur le CA, presque aucun	0

Comment vos collaborateurs vivent-ils la situation ?choix multiples possibles

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Perdus au début, mais grâce au soutien et aux lignes directrices donnés par l'entreprise, la situation s'est améliorée	0
Ils vivent généralement avec difficulté cette situation exceptionnelle	0
Au départ sans problèmes majeurs, ils manifestent maintenant une fatigue et une angoisse	0
Leur absentéisme se développe de manière préoccupante	0
Ils ont vu dans cette situation une occasion d'expérimenter de nouvelles méthodes de travail	0
Autre	0

Autre

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Qu’avez-vous mis en place pour soutenir vos collaborateurs ?choix multiples possibles

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Fournir des directives claires pour continuer à travailler sur le site en toute sécurité	0
Travailler étroitement avec les syndicats pour assurer le dialogue	0
Équiper le lieu de travail pour assurer l’hygiène et la sécurité nécessaires	0
Mettre en place une cellule de soutien psychologique, en particulier pour ceux qui sont plus isolés et en difficulté	0
Fournir des lignes directrices sur le comportement en général et la façon de gérer le travail à domicile	0
Communiquer quotidiennement par le biais d’un bulletin interne/intranet/etc	0
Mettre en place une équipe dédiée pour répondre aux questions liées au travail à distance	0
Organiser des sessions de formation pour une meilleure gestion des nouvelles méthodes de travail	0
Intégrer des programmes de bien-être, tout autant que diffuser des informations et des contenus liés au travail à distance	0
Diffuser une enquête pour identifier les plus grandes difficultés des salariés en cette période	0
Autre	0

Autre

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Cette crise a-t-elle été, pour votre entreprise, l’opportunité d’innover (réorienter des activités existantes vers de nouveaux usages ou développer de nouvelles activités) ?Un seul choix

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Oui	0
Non	0

Si votre entreprise a adopté une politique facultative de travail à distance, combien de collaborateurs ont effectivement travaillé à distance (en pourcentage) ?Un seul choix

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90-100%	0
Entre 60% et 80%	0
Environ 50%	0
Entre 20 et 40%	0
Moins de 20%	0

En considérant les événements initialement programmés dans les semaines qui viennent (réunions internes, lancements de nouveaux projets, séances de formation ou workshops), quel est le pourcentage de ceux que vous avez annulés :Un seul choix

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90-100%	0
Annulés à 100%	0
Plus de 50%	0
Environ 50%	0
Moins de 50%	0
Presque rien n’a été annulé	0
Autre	0

Autre

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À la fin de cette période critique, quelle sera, selon vous, la perception du travail à distance par les collaborateurs :Un seul choix

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Identique à leur perception d’avant la crise	0
Les collaborateurs seront plus enclins à travailler à distance	0
Les collaborateurs seront moins enclins à travailler à distance	0
Autre	0

Autre

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Concernant les outils digitaux, cette période pourrait conduire votre entreprise à :Un seul choix

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Accélérer un changement qui était en cours	0
Ralentir un changement qui était en cours	0
Poser de solides bases pour un tel changement	0
Susciter des doutes quant à la mise en place d'un tel changement	0
Autre	0

Autre

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Comment pensez-vous que votre entreprise sortira de cette crise, du point de vue de sa culture (engagement des collaborateurs, confiance dans l'entreprise, conscience de la valeur de l'entreprise, ...)Un seul choix

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Plus forte qu'avant	0
Comme avant	0
Affaiblie	0
Autre	0

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Selon vous, quelles sont les difficultés les plus importantes qui affecteront vos collaborateurs dans les semaines à venir ?

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En quelques mots, comment résumeriez-vous la situation traversée par votre entreprise ?

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